Managementul proiectelor de succes

O tema arzatoare pentru orice tip de activitate

„Succesul este unul din acele cuvinte care naste o imagine pe care ne-o zugravim in minte. Care este imaginea ta despre succes? Este un imens castig financiar, recunoastere publica, promovarea in managementul de varf sau doar un puternic sentiment personal interiorizat de realizare a unui lucru despre care ai stabilit de la inceput ca e ceva ce trebuie obtinut?”

Scopul acestei lucrari este de a explora masurile pe care le poti lua pentru a creste semnificativ probabilitatea de succes a proiectelor tale. Continutul se adreseaza managerilor preocupati de obtinerea unor rezultate mai bune.

Nu toti factorii care influenteaza succesul sunt previzibili sau usor de anticipat. Managementul proiectelor de succes aduce o abordare practica: scurte liste de control, note de indrumare specifice, puncte de urmarire, acoperind intregul proces de gestionare a proiectelor, in scopul maririi sanselor de succes. Toate sunt modalitati testate si practice de a te ajuta. Cartea este imbogatita si cu o lista a formularelor de date recomandate.

Abilitatile de management al proiectelor sunt din ce in ce mai solicitate in toate tipurile de organizatii si la toate nivelurile.
Mentinerea unui echilibru intre cerintele clientului, proiect, echipa si organizatie a ajuns sa fie o adevarata provocare pentru gestionarea timpului si stabilirea prioritatilor. Aici isi pune amprenta rolul unui manager de proiect in stapanirea acestui proces de echilibrare.
Cartea activeaza oricarui manager probabilitatea succesului proiectelor, acoperind intregul proces al managementului de proiect. Informatiile din lucrare pot fi aplicate oricarui tip de proiect, indiferent de natura activitatii si indiferent daca se adreseaza unui client din interiorul  sau din exteriorul organizatiei tale, incepand de la conceperea si demararea unui proiect si pana la lansarea, derularea si evaluarea acestuia.

Trevor L. Young a fost anterior consultant la Industrial Society, unde a creat si a condus doua cursuri publice de instruire in tehnici de management si conducere a proiectelor. Acum este consultant independent, specializat in introducerea managementului programelor. Este si autorul cartii The Handbook of Project Management, editata de Kogan page.